表达的世界观基础与方法论建设

编号004。 核心内容。

为什么想讲这个主题，起因之一就是自己第一次做技术分享时效果就很差，后面自己对此进行了一些反思。除此之外，自己也听过不少其他人（主要是技术同学）的分享，也会发现一些不足之处。所以我想，我们真的不可以做的更好一些吗？

除了我自己的一些亲身经历，表达也是我们客观需要的一个底层能力，如图是16年一个非常著名的事件，一位总监级别的人物因为一次失败的大会演讲而被辞退。我们后面会对此做一些分析。

这是和他同台演讲其他人的PPT。

按照惯例，首先预告一下今天的内容，主要是两大块，五个点，由于之前经常有人吐槽我讲的时间太长了，所以我把"`写作的套路`"拿掉了，无关紧要的部分。

表达，中国人有拆字的传统，外国人也有追溯拉丁词源的习惯。我们拆开来看，"`表`"者表现事物也，"`达`"者传达他人、使人通达也。所以在讲世界观的时候，也会分别讲表的世界观和达的世界观。

我们首先来讲表，我认为表的世界观基础是结构化，只有结构化之后的内容才能更好地表现出来。

视频播放，地址https://www.bilibili.com/video/BV1rs411v71r/

谁能总结一下他刚刚3分钟都讲了什么？做不到，对不对？为什么呢？抛去其他各种问题，他的表达最大的问题就是没有主线、没有结构，所以我们也无法去总结他的表达。

我总结了一下常见的结构化方法：

一是电梯演讲，即我们能不能在30s内概括完我们的核心内容，起源于麦肯锡，可以鞭策我们去提取一次演讲的主线、内核。

二是六何分析法，我们下意识会用到一些，但是很少会主动去用。举一个例子，我准备（本次分享）的时候我会问自己who，答案是一群和我一样工作几年的技术开发。这决定了今天的基调不是严肃的汇报风格，也不是居高临下的说教风格。

三是金字塔原理最常提到的MECE原则，这本书我看过，基本不记得了，但这个原则印象深刻，包括之前谈写作技术文档的时候我也力推这个原则。这也不是什么新东西，并非舶来品。举个例子，诸葛亮做隆中对就是从空间上做了一个分类：北方曹操，兵多将广，不可与争锋；江东孙权，已历三世，难以撼动；荆州益州，沃野千里，而其主不能守。可以看出，这不是什么天马行空的说辞，而是严谨的推理。

Pass

下面我们开始讲同理心，同样看一段视频。

视频地址https://www.bilibili.com/video/BV1rJ411g7rH/

这是《权利的游戏》里面的名场面，讲的很精彩，可以手下为什么还是叛变了呢？

因为他们只有十几个人，外面是几千人，席恩没有客观分析局势，揣测士兵的想法。可能有人会想到破釜沉舟，但差距应该没有这个大。

大家觉得什么是同理心？我们很早就学过换位思考，心理学也说移情/共情，运营说痛点/爽点，产品说不要让用户思考，儒家讲己所不欲，勿施于人，兵家讲知己知彼，百战不殆，谚语讲见人说人话，见鬼说鬼话。

在以上发散之后，我认为同理心就是洞察个体的特性与群体的共性，我们表达，就是要把握群体的共性，具体说就是听众普遍存在的四个认知特点。

同理心就在生活中，举个例子，《三国演义》里面魏延来降，诸葛亮反手就要杀了他，他说"`食其禄而杀其主，居其地而献其城，是为不忠不义之人也`"，而刘备不同意，刘备认为，今天杀了魏延，以后还有谁敢投降？细品一下，诸葛亮拥有了魏延的同理心，而刘备拥有了天下降将的同理心，是不是？

下面进入方法论部分。

选材无非新题材、旧题材。小龙哥说创新很难，但是创造会容易些，所以他创造了微信。但对于表达而言，我认为创新相对容易。以技术为例，我们搞不出flutter，但是对于已有的技术做一些深挖，发现一些新联系，还是很有空间的。知识是点，联系是线，创造一个点很难，但按照排列组合的原理，有太多的线（联系）可以挖掘。

内容的核心是你怎么去解释概念、说服他人，这里不做赘述，举一个例子。

仔细观察可以发现，人民日报在报道国内外疫情的时候，形式是不一样的，国内疫情多用数字，我们对数字是不敏感的，所以可以减缓我们对于疫情的感知和恐慌情绪。而对于不友好的美帝势力，使用了南丁格尔玫瑰图，这个图会突出（也可以说夸大）头部的优势，也更容易让人记住。

这也照应了前面说的"`感官优于思考`"。

技术分享可能不涉及故事，但是故事又无处不在，比如自我介绍，背景介绍等等。

从总体上来看，艺术视角的故事优于上帝视角的故事，即不要按照线性结构和后视角度来说故事，反而是一些悬念容易吊起听众胃口。比如《低俗小说》、《疯狂的石头》就是非线性叙事。

对于很多正式场合，我们最好还是用上帝视角，着重把故事说清楚。这两个模版是显而易见的，以STAR为例，讲清楚背景、目标、行动、结构就够了，突出重点，不要掺杂过多细节。

下面讲大家比较关心的幻灯片。

《演说之禅》是一本很经典的书，里面讲了很多禅宗和日本文化的东西，我对其做了一点提炼。

第一点还有一个名字，叫奥威尔剃刀（感兴趣的可以搜一下）。

这本书最干货的部分在于幻灯片制作的7个原则，在此分享一下。我们一般都叫PPT，但国外都叫slide，PPT只是制作slide的一个工具，这种叫法其实体现了PowerPoint过于渗透到我们对于幻灯片的理解中了，有点本末倒置。

减少无关信息，从听众视角安排内容，同理心的一种体现。

都用图片，对应感官优于思考。

在你又绝对权威的时候可以试试。

避免蓝底白字这种低级错误。

即重复样式，或者说保持总体风格的统一。

Pass

视觉上局部的协调，左图的白色背景就很突兀。

最后讲技巧。

不展开讲了。只说一点，口音什么的可能还好，也算特色，肢体动作一定要得体，猥琐就是猥琐。

要根据时间限制倒推内容安排。用提问的方式增加互动，以此拉回注意力。根据场合，安排一些趣味的视频、图片、段子。

罗永浩搞笑集锦：https://www.bilibili.com/video/BV1XW411d7Nf/

分享这个视频是想探讨下幽默的底层逻辑，按照一位心理学家的观点，分三类：

解构正统/权威：比如视频中耻辱柱的耻辱这个论调。

优越感，自嘲/群嘲：比如罗永浩说自己是IT届最短的笑话。

情绪释放，意料之外：比如罗永浩解释龙哥的由来。

下面是最后的放松缓解，今天的罗志祥事件其实就是一个经典的群嘲案例，每每明星出事，吃瓜网名就开始了狂欢。

Pass

回顾

恐惧是正常的，是本能，可以通过改变观念和勤加练习克服。

大佬们的演讲更多的是渗透了个人IP的，已经超越了单纯的演说范围，比如我今天过来分享或者你去答辩，听众都是不认识、不了解演讲者的，但是这些名人不一样，我们是带着先入为主的认知去听的。

最后这句话来自金庸的书，可以追溯到老子的思想，我们现在可以去追求技巧，但技巧不是终点，真正的技巧是我们不断实践后内化的习惯，这种技巧是没有锋芒、也不会刻意的。